Мы проводим кадровый аудит компаний строительного комплекса.

Кадровый аудит – процедура для оценки эффективности существующей системы управления персоналом в компании, оценка соответствия кадрового потенциала компании ее целям и стратегиям развития.

Объектом аудита является система управления персоналом в организации.

Основная цель кадрового аудита – долгосрочный рост отдачи основного ресурса организации – персонала, что достигается повышением эффективности системы управления человеческими ресурсами.

Задачи и кадрового аудита:

I. Нахождение проблем в области управления персоналом;

II. Формирование эффективных методов управления персоналом;

III. Приведение системы управления персоналом в соответствии с законодательством;

IV. Определение вклада службы персонала в эффективность организации в целом;

V. Сокращение затрат на управление персоналом.

Кадровый аудит выступает как метод контроля эффективности систем управления персоналом. На основе кадрового аудита внедряются новые эффективные методы и системы управления персоналом.

Кадровый аудит способствует построению «сильной организации», которая готова к изменениям во внешней среде, к инновациям и создании конкурентных преимуществ.

Этапы:

1. Анализ документации:

Анализ положений, должностных инструкций.

Анализ стандартов.

Анализ системы контроля работ и критериев оценки.

2. Оценка потенциала сотрудников:

Определение профессиональных способностей отдельных категорий сотрудников.

Оценка владения навыками, необходимыми для каждой конкретной должности.

Фотография рабочего дня.

Индивидуальное интервью (только для руководителей).

Определение мотивации работников.

Оценка характеристик рабочего места.

Подготовка отчета, выдача рекомендаций.

Когда необходимо проводить кадровый аудит:

1. Когда планируется реорганизация компании

2. Когда штаты «раздуты» и нет уверенности в эффективности такого количества персонала

3. Когда Вы хотите повысить управляемость филиалов или отделений компании

4. Когда Вы хотите объективно оценить кадровый потенциал компании

5. Когда Вы решаете вопрос об инвестировании в компанию

6. Когда компания решается на выпуск нового продукта или услуги на рынок

7. Когда компания решает вопрос о расширении производства.

Результаты, которые Вы получите от кадрового аудита:

1. Выявление основных кадровых проблем подробно и четко с выяснением их причин;

2. Возможность разработки программ по оптимизации затрат на управление персоналом компании.

3. Оценку степени соответствия существующей структуры и численности кадрового состава, стоящим перед организацией задачам;

4. Изменение отношения персонала к дисциплине труда

5. Критические точки и зоны риска в сложившейся системе управления персоналом;

6. Оценку готовности персонала к реализации целей и задач организации;

7. Принятие управленческих решений по ротации кадров, формированию кадрового резерва из лучших сотрудников, депремированию работников и пр.

8. Явные, скрытые и потенциальные источники угроз и рисков, связанных с персоналом;

9. Источники возникновения стрессогенных, проблемных и конфликтных ситуаций;

10. Рекомендации по оптимизации и повышению эффективности управления человеческими ресурсами компании.

11. Приведение документации в соответствие требованиям трудового законодательства.

В целом, кадровый аудит способствует построению «сильной организации», которая готова к изменениям во внешней среде, к инновациям и создании конкурентных преимуществ. А регулярное проведение аудита (например, 1 в год) позволяет системно решать актуальные проблемы управления компанией.

Ваши выгоды в работе с нами:

Вы получаете объективную экспертную оценку.

Вы видите реальный результат. 

Вы повышаете деловую репутацию Вашей компании.

Гарантии качества нашей работы:

- Опыт работы 11 лет.

- Четкая отраслевая специализация.

- Членство в Союзе Строительных Объединений и Организаций.

- Активный участник Съездов Строителей и профильных мероприятий.

- Репутация надежного партнера в строительной отрасли.

- Высокий уровень подготовки собственного персонала.

- Сертифицированная система менеджмента качества (ИСО 9001-2001).